OBJETIVOS
- Alinear la gestión del talento y las personas con la estrategia empresarial y su cultura.
- Identificar las necesidades de negocio y proyectarlas en capacidades y roles organizativos.
- Visualizar el proceso de trabajo completo para el desarrollo de una estrategia de talento coherente con las necesidades del negocio.
CONTENIDOS
- ¿Tenemos definido lo qué es talento?
- ¿ Cuál es la Propuesta de valor hacia el mercado?
- ¿ Qué capacidades organizativas requiere la PV?
- ¿ Cómo concretamos las capacidades a los roles organizativos?
- ¿Qué estrategias son necesarias activar?
INFORMACIÓN
OBJETIVOS
- Comprender qué es la cultura organizacional y cuál es su relación con la estrategia, el negocio y las personas.
- Reflexionar en torno al por qué y para qué intervenir sobre ella, con la influencia que tiene en la sostenibilidad del proyecto empresarial.
- Empezar a conocer cómo se puede trabajar sobre la cultura organizacional, desde el diagnóstico hasta la intervención, compartiendo aspectos críticos a partir de nuestra experiencia.
CONTENIDOS
- ¿Cultura organizacional?
- ¿Por qué y para qué «enredar» con ella?
- ¿Podemos/ Queremos conocer cómo es nuestra cultura?
- ¿ Cuáles pueden ser las claves para llevar a cabo una evolución cultural?