OBJETIVOS
- Identificar retos de nuestras organizaciones en el ámbito del aprendizaje y del desarrollo de la cultura de aprendizaje.
- Conocer las palancas que pueden promover la cultura de aprendizaje en mi organización.
- Definir acciones para empezar a desarrollar esa cultura.
CONTENIDOS
- Identificación de retos en el ámbito del aprendizaje en mi organización: ¿Cuáles son las principales retos a los que se enfrenta mi organización en relación con el aprendizaje?
- Relación entre cultura y ecosistemas de aprendizaje: ¿ Cuáles son las palancas que tengo que tocar y activar para hacer frente a esos retos?
- Definición de acciones: ¿Qué acciones concretas puedo poner en marcha para afrontar esos retos?
PONENTE
- José Luis Alonso
OBJETIVOS
- Conocer las claves e identificar las fases de la gestión estratégica del talento.
- Clarificar el concepto de Employee Experience (EEx) yconocer los recursos disponibles para su práctica.
- Reflexionar sobre la EEx y vincularla a la gestiónestratégica del talento.
CONTENIDOS
- El futuro del trabajo: evolución de la función de gestión de personas y tendencias actuales.
- Modelos de gestión del Talento: la EEX.
- El ciclo de vida de la persona en una empresa y la EEx.
- EEx: metodología, herramientas y claves para su implantación.
PONENTE
- Olatz Diego
OBJETIVOS
- Conocer en qué consiste People Analytics.
- Tomar conciencia de las posibilidades que ofrece.
- Conocer la aplicación del mismo en una organización.
CONTENIDOS
- Introducción a People Analytics:
- La cultura Data- driven: aportando al negocio desde la evidencia
- ¿Qué es eso de People Analytics?
- El potencial de People Analitytics; desde la mirada descriptiva al análisis predictivo.
- El ciclo de la vida del dato: ¿ en qué consiste un proyecto de analítica de datos?
- Potencialidad de People Anaytics.
- ¿Qué hacer en el ámbito de People Analitys?, ¿Por dónde empezar’¿ Hasta dónde llegar?
PONENTE
- Saioa Arando
