ABSENTISMO LABORAL: COMPRENDER LAS CAUSAS PARA CONSTRUIR SOLUCIONES

Dirigido a:

Directivos y profesionales de los recursos humanos que quieran estudiar esta problemática, sus causas y posible plan de acción

Objetivos:

Identificar y analizar las principales causas del absentismo laboral
Comprender el impacto del absentismo
Aprender a detectar señales tempranas de desmotivación, estrés o malestar
Conocer herramientas y estrategias efectivas para prevenir y reducir el absentismo
Fomentar la participación y reflexión colectiva

Descripción:

COSTE: Gratuito.
NOTA: Plazas limitadas.
MÁS INFORMACIÓN: SEA – Formación: Teléfono: 945 -000400 / e – mail: formacion@sea.es
FORMA DE INSCRIPCIÓN: https://sie.sea.es/cursos-de-formacion/
IMPARTIDO POR: Eva González (Propietaria de OSATOKI)

Programa:

Módulo 1. Introducción y contexto del absentismo
Contenidos teóricos:
– Definición y tipos de absentismo laboral (justificado, no justificado, emocional, presentismo).
– Tendencias y estadísticas del absentismo en España y País Vasco.
– Impacto del absentismo en productividad, clima laboral y costes organizacionales.
Contenidos prácticos:
– Dinámica: -Mapa de impacto- – identificar y discutir cómo el absentismo afecta a distintos departamentos.
– Ejercicio breve de autoevaluación: percepción del absentismo en su propia empresa o equipo.
Módulo 2. Causas del absentismo
Contenidos teóricos:
– Causas personales: salud física y mental, estrés, motivación, conciliación, burnout.
– Causas organizacionales: liderazgo, cultura, carga de trabajo, comunicación y reconocimiento.
– Señales tempranas de desmotivación o malestar en el equipo.
Contenidos prácticos:
– Dinámica en grupos: -Identifica las causas- – analizar casos reales o ficticios de absentismo.
– Role-play: interpretar señales de alerta y cómo abordarlas preventivamente.
Módulo 3. Herramientas y estrategias para reducir el absentismo
Contenidos teóricos:
– Políticas de prevención y protocolos de actuación ante el absentismo.
– Estrategias de motivación y compromiso: feedback, reconocimiento, planes de desarrollo, conciliación.
– Técnicas de comunicación efectiva y resolución de conflictos como prevención del absentismo.
– Monitorización y seguimiento: indicadores clave y alertas tempranas.
Contenidos prácticos:
– Taller: -Diseña tu estrategia de prevención- – cada grupo propone acciones concretas aplicables a su área.
– Simulación: cómo comunicar de forma efectiva y empática con un empleado con absentismo recurrente.
Módulo 4. Debate y reflexión participativa
Contenidos prácticos:
– Debate guiado: -De quién es la responsabilidad del absentismo?- (empleado, empresa, entorno social).
– Discusión de soluciones propuestas y análisis de viabilidad.
– Dinámica de consenso: elegir las 3 acciones más efectivas y diseñar un plan de seguimiento.
Módulo 5. Plan de acción individual y cierre
Contenidos teóricos:
– Elementos de un plan de acción sostenible frente al absentismo.
– Buenas prácticas y experiencias de éxito en empresas.
Contenidos prácticos:
– Ejercicio individual: elaborar un plan de acción adaptado a su contexto laboral.
– Puesta en común y feedback grupal.
– Reflexión final: compromisos personales y de equipo para reducir el absentismo.

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