COORDINA Y GESTIONA EL TALENTO DE TU EQUIPO

Dirigido a:

Profesionales con mando que quieran aprender técnicas para la mejor coordinación de su equipo

Objetivos:

1. Cognoscitivos
– Conocer la importancia de desarrollar sus competencias de gestión de equipos y descubrir sus fortalezas y debilidades con relación a las mismas y los caminos que deben seguir para potenciar las primeras y disminuir las segundas.
– Comprender las pautas de funcionamiento de un equipo.
– Descubrir el propio rol natural y el de las y los miembros de su equipo y aprender a desarrollar los roles efectivos.
2. Procedimentales
– Utilizar las herramientas básicas para contribuir al desarrollo y liderazgo logrando resultados eficaces en la ejecución de la tarea y el mantenimiento de la relación.
– Aplicar y desarrollar habilidades de comunicación eficaces para gestionar y coordinar equipos
– Desarrollar las herramientas básicas para organizar, motivar y dirigir al equipo a su cargo para implicar a los colaboradores, evitar los conflictos y/o gestionarlos adecuadamente en el caso de que se produzcan.
3. Actitudinales
– Interiorizar la competencia de coordinación y gestión de equipos.
– Crear las condiciones adecuadas para conseguir un equipo efectivo.

Descripción:

Curso gratuito. Subvencionado al 100% por LANBIDE y Gobierno Vasco.
Plazas limitadas.
Forma de inscripción: https://sie.sea.es/cursos-de-formacion/
Más información: 945000400 y formacion@sea.es

Programa:

1. ¿Tenemos un equipo? – ¿Qué nos falta?
2. Autodiagnóstico de la competencia para la coordinación y gestión de equipos.
– Análisis DAFO
– Autodiagnóstico de la competencia.
3. Liderazgo: cómo coordinar y gestionar equipos de trabajo.
– Descubre tu estilo de liderazgo: Liderazgo situacional y emocional.
– Dirección por objetivos: enfoque rendimiento.
4. Loss roles del Equipo de Trabajo.
– Concepto de rol de equipo. Autodiagnóstico de rol de equipo.
– El funcionamiento de los equipos: Personas, roles y tareas.
– Algunos modelos de roles de equipo.
– Análisis del perfil del equipo de Trabajo.
5. Prácticas clave en la coordinación y gestión de equipos.
– Comunícate eficazmente con tu equipo.
– Practica el feedback de desempeño.
– Coordinación y delegación de tareas.
– Reuniones eficaces.
6. Prácticas clave en la coordinación y gestión de equipos.
– Comunícate eficazmente con tu equipo.
– Practica el feedback de desempeño.
– Coordinación y delegación de tareas.
– Reuniones eficaces.
7. Gestión de conflictos en el equipo de trabajo.
– Motivos de los conflictos en las organizaciones
– Métodos de prevención de los conflictos
– Gestión de los conflictos del equipo.
8. ¿Cómo motivar al equipo de trabajo?: Gestión de actitudes para el cambio.
– El Rol de liderazgo en la Motivación del equipo de trabajo.
– La fuerza de la auto motivación.
– Cómo crear entornos de confianza.
– Cómo aprender y avanzar después de un conflicto.
– Cómo crear espacios de cooperación y colaboración en la consecución de objetivos compartidos.
– Cómo establecer vínculos duraderos.
9. Inteligencia emocional: Competencias intrapersonales
– Afán de logro
– Compromiso
– Pro actividad
– Optimismo
10. Desarrollar un plan de acción conjunto: Open space.
Definir sus prioridades: autoevaluación.

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