GESTIÓN DE LA DIVERSIDAD EN EQUIPOS DE TRABAJO: «TRABAJAR EN EQUIPO ES MÁS FÁCIL, SI SABES CÓMO» – ROLES BELBIN

Dirigido a:

Profesionales que quieran dotarse de nuevos recursos y habilidades para que mejoren sus competencias asociadas al trabajo en equipo, así como para el liderazgo, gestión y/o facilitación de equipos.

Objetivos:

Objetivo General:
Dotar de nuevos recursos y habilidades a las personas participantes para que mejoren sus competencias asociadas al trabajo en equipo, así como para el liderazgo, gestión y/o facilitación de equipos.

Objetivos ESPECIFICOS:
– Conocer los elementos diferenciales de un equipo de trabajo e identificar las claves para hacerlos eficaces.
– Adquirir los fundamentos básicos sobre la diversidad de talentos (roles Belbin) y su aplicación para el desarrollo de personas y equipos.
– Explorar el perfil de talento individual (identificación de fortalezas y carencias personales)
– Manejar las pautas para maximizar el potencial del participante: mejora de su efectividad y relaciones.
– Orientar en el diseño de estrategias eficaces para gestionar equipos y fomentar el trabajo colaborativo en cualquier entorno laboral.

Descripción:

IMPARTIDO POR: EDUARDO DULANTO ESTAVILLO (Formador/Consultor Senior en Talentix Enclave de Soluciones, S.L.L.

Profesional especializado en EQUIPOS de Trabajo y LIDERAZGO y Desarrollo de Competencias Personales y Profesionales.

Coach de EQUIPOS (Emana CCE-ICF) y Coach Ontológico Empresarial (Newfield Consulting), Experto Univ. en Desarrollo Personal y Liderazgo de Equipos (MU), Master en RR.HH. – (Esden), M.B.A – Otalora/MU e Ingeniero Técnico Industrial (MU)
LUGAR: SEA FORMACIÓN C/ Florida, 58 bajo ( 01005 VITORIA-GASTEIZ )
COSTE: Gratuito.
NOTA: Plazas limitadas.
INSCRIPCIONES: SEA – Formación: Teléfono: 945 -000400 / e – mail: formacion@sea.es

****NOTA IMPORTANTE: NO TIENEN ACCESO A ESTA FORMACIÓN PERSONAS QUE TRABAJAN EN CUALQUIER ORGANISMO DE LA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA O EMPRESA PÚBLICA.****

Programa:

– Fundamentos y conceptos claves para el Trabajo en Equipo
– Identificación de la diversidad (metodología BELBIN y distinción de los Roles)
– Trabajo colaborativo / asociativo: ( Sinergia vs Conflicto )
– Realización de dinámicas indoor ( Experimentación práctica por equipos ).
– Creación de Equipos Eficaces: análisis y composición de equipos
– Balance final y conclusiones: lecciones aprendidas (puesta en común)
– Compromisos de mejora personal (y guía para Planes de Acción)

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