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PLANIFICACIÓN FINANCIERA Y CONTROL PRESUPUESTARIO EN LA EMPRESA

Duración

12.0 horas

Fechas:

07-01-2019 / 09-01-2019

Horario:

L-X de 15:30 a 19:30

Dirigido a:

Gerentes, Directores de Área y personal del Departamento Económico-Financiero que quieran acercarse al mundo de la Gestión y Control presupuestario en sus empresas, o que conociendo y gestionando este Área deseen adquirir nuevas herramientas orientadas a políticas de Control presupuestario en la empresa y a la toma de decisiones en este ámbito.

Objetivos:

•Seleccionar el modelo de presupuesto que mejor se adapte a las necesidades de la compañía y superar las limitaciones de los presupuestos tradicionales (comparabilidad, análisis de desviaciones…)
.•Elaborar presupuestos coherentes con los Objetivos estratégicos de la compañía e implantar un sistema de control de Gestión que evite las desviaciones.
•Utilizar la Gestión presupuestaria como instrumento de ahorro y reducción de costes.• Planificar y elaborar un presupuesto en base a los objetivos de la compañía
•Diseñar presupuestos operativos (ventas, producción, marketing…), financieros y de inversión
•Establecer un proceso de planificación integral antes de elaborar presupuestos
•Conocer los factores internos y externos a tener en cuenta para elaborar un presupuesto realista
•Analizar las desviaciones del presupuesto y mejorar la gestión bajo el control presupuestario
•Obtener indicadores de gestión que ayuden a corregir la evolución del negocio
•Disponer de un control de gestión plenamente operativo que facilite la toma de decisiones a la Dirección Genera.l

IMPARTIDO POR: MIGUEL ANGEL CANCELO
LUGAR: C/ Florida, 56 – bajo – 01005 VITORIA-GASTEIZ
COSTE: Gratuito.
NOTA: Plazas limitadas.
INSCRIPCIONES: SEA – FORMACIÓN: Teléfono: 945.000.400 / e – mail: formacion@sea.es

Programa:

1.SISTEMAS DE CONTROL, ESTRATEGIA Y ESTRUCTURA ORGANIZATIVA
1.1.Estrategia Empresarial y Control de Gestión
1.2.Análisis de las estructuras organizativas
1.3.Diseño de un sistema de información por centros de responsabilidad
2.PRESUPUESTO Y CONTROL PRESUPUESTARIO
2.1.Tipos y elementos de la planificación
2.2.Estrategias presupuestarias
2.3.Las variables básicas de control empresarial
2.4.Tipos de presupuestos
2.5.Presupuesto por actividades
2.6.Cómo elaborar un presupuesto flexible
3.DESVIACIONES PRESUPUESTARIAS
3.1.Tipos de desviaciones
3.2.Desviaciones en costes directos e indirectos
3.3.Modelo de análisis de desviaciones y elementos de planificación
3.4.Estrategias presupuestarias
3.5.Las variables básicas de control empresarial
4.PRESUPUESTO DE INVERSIONES
4.1.Definición y tipología de los proyectos de inversión
4.2.Principios genéricos en la evaluación de inversiones
4.3.Criterios de evaluación y toma de decisiones
5.EL CONTROL DEL PRESUPUESTO
6.CONTROL DEL DINERO. LIQUIDEZ
6.1.El presupuesto de tesorería tradicional
6.2.Cuadro de financiación y estado del Cash-Flow
6.3.Utilidad del estado del cash-flow para la toma de decisiones
7.CASOS PRÁCTICOS

  • Hobetuz
  • Gobierno Vasco
  • Landibe

Inscripción online al curso:

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